EQUIPO ORCA

Somos un equipo que aglutina diversos conocimientos empresariales, ciencias exactas y ciencias sociales .

Tenemos experiencia en diferentes rubros; Retail, Inmobiliaria, Construcción, Logística, Tecnología, Industria Financiera, Minería, Oil & Gas, Consumo Masivo, Producción Animal, Servicios, Medios, Agroindustria y Producción Industrial.

Aplicamos nuestra metodología de forma versátil y transversal, siendo capaces de ver el negocio completo con una mirada desde la Innovación, Investigación Aplicada y Capacidad de Emprendimiento.

Desbloqueamos las palancas al interior de las empresas, lo que permite mejoras de productividad y rendimiento de manera interna, sostenible y significativa en el tiempo.

Francisco Ortúzar

Ingeniero Civil, MBA y MA en Antropología Social. Más de 25 años en roles gerenciales y directorios, liderando áreas de Administración y Finanzas, M&A, Recursos Humanos y Desarrollo Inmobiliario, además de emprender en start-ups tecnológicas y en el ámbito social en fundaciones.

Esa combinación de ingeniería, negocios y ciencias sociales es el origen de la metodología ORCA; mirar la empresa como un solo sistema y lograr que las mejoras las implemente la propia organización.

Con esta visión, ORCA ha acompañado más de 35 proyectos con capturas de EBITDA superiores a US$360 millones.

"La consultoría tradicional choca con la organización a la hora de implementar. Estudié antropología después de ingeniería precisamente por eso: los números dicen dónde está el potencial, pero son las personas quienes lo capturan." — Francisco Ortúzar

fortuzarc@or-ca.com

Daniela

Gaete

Psicóloga UDP, Magíster PUC en Desarrollo Organizacional y Estrategia de Negocio, con formación en gestión del cambio, coaching sistémico y metodologías ágiles.

Más de 15 años liderando procesos de transformación, mejora continua y crecimiento en Chile y Latinoamérica, en empresas de retail, logística, tecnología y producción.

En ORCA lidera la dimensión social de la metodología: cuidando que las mejoras no se impongan, sino que la propia organización las adopte con convicción. Esa es la diferencia entre una captura que dura meses y una que se sostiene en el tiempo.

"Mi formación y experiencia me dieron una visión sistémica del negocio. Mi trabajo es movilizar a las organizaciones y a sus equipos para convertir su potencial en resultados concretos." — Daniela Gaete

dgaeteg@or-ca.com

Andrés

Corona

Ingeniero Industrial PUC y Master of Engineering Science PUC. Más de 25 años como ejecutivo senior en industrias productivas y consumo masivo (FMCG), con cargos directivos en varios países de Latinoamérica.

Experto en planificación de la demanda, cadena de suministro, gestión de la innovación e ingeniería industrial.

En ORCA lidera la dimensión de ciencias exactas de la metodología: modelar flujos, capacidad y planificación para encontrar el potencial oculto en los activos existentes — capturas como producir 28% más sin inversión o postergar CAPEX por años.

"Casi ninguna planta opera al límite real de su capacidad. Mi trabajo es encontrar esa brecha con datos y convertirla en EBITDA, sin pedir un peso de inversión." — Andrés Corona

acorona@or-ca.com

Agilidad. Experiencia. Innovación. Dedicación

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