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CASOS OR.CA

En Orca Business Consulting hemos apoyado a empresas de diversas industrias, productivas y de servicios como Retail, Agroindustria, Producción Animal, Servicios, Medios, Pesca y Aquicultura, Consumo Masivo, Logística, Producción industrial e Industria Pesada. 

 

A continuación presentamos los gráficos por caso.

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"Nos ayudaron a descubrir cómo ser más productivos y a realizar los cambios necesarios.  Cambiaron nuestra cultura, al involucrar a toda la organización en tener un actuar más enfocado e integrado"

CEO  Empresa Cliente

fábrica vacía

Empresa de Oil & Gas US $ 10,0B 

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Equipos de Trabajo

  • Manejo de inventarios.

  • Operaciones y capacidad productiva.

  • Logística y transporte.

  • Planificación – compra/venta.

  • Planificación – proceso productivo.

  • Gestión de personas.

  • 72 personas trabajaron en la implementación.

  • En 12 meses la organización capturo un 41% adicional de margen EBITDA.

  • Después de 3 años la compañía capturo dos veces más EBITDA.

tubos de metal

Empresa de Distribución US$ 2,5B

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Equipos de Trabajo

  • Venta incremental.

  • Sucursales regiones.

  • Sucursales Santiago.

  • Transporte y distribución.

  • Planificación.

  • Gestión de personas.

  • Disminución de 11% en la cantidad de camiones requeridos.

  • Mejora de 23% en el indicador de productividad de la empresa.

Cervecería Moderna

Empresa de Consumo Masivo US $ 100M

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Equipos de Trabajo

  • Venta incremental e inventarios.

  • Operación de planta.  

  • Logística y transporte.

  • Planificación.

  • Gestión de personas.

  • En 12 meses la organización capturó un 26% más de EBITDA que el año anterior.

Variedades De Granos

Empresa de Alimentos US $400 M

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Equipos de Trabajo

  • Empaque y despacho.

  • Matadero y corte.

  • Logística interna.

  • Planta de alimentos.

  • Planificación del proceso de negocio.

  • Gestión de personas.

  • ​En 10 meses la organización capturo un 19% en mejoras de productividad.

pasillo del supermercado

Empresa de Retail  US $3,5 B

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Equipos de Trabajo

  • Más de 120 personas de la empresa trabajando en 10 equipos diferentes.

  • ​En 12 meses la organización capturó una mejora de 20% en productividad.

Barriles de vino

Empresa Vitivinícola US $ 50 M

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Equipos de Trabajo

  • Planificación y venta incremental.

  • Margen incremental.

  • Merma y logística.

  • Embotellamiento e inventarios.

  • Rendimiento agrícola.

  • Gestión de personas.

  • En 8 meses la organización capturó un 90% del potencial inicialmente estimado.

  • La organización descubrió un 27% adicional de margen EBITDA por capturar.

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